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sábado, 30 de abril de 2016

Desarrollo de un Micronegocio de Gastronomía


En este apartado aprenderemos a diseñar, administrar y gestionar un pequeño negocio por medio de los recursos disponibles que podamos adjuntar con nuestro equipo de trabajo.


Lluvia de negocios para tener ideas innovadoras y aplicarlas en la vida real


Aspectos a considerar en un negocio:

Diseño del Logotipo
Slogan
Misión, Visión y objetivo del negocio
El modelo de negocio
Proceso de mantenimiento administrativo


Click aquí para ver las ideas

Casos de éxito de emprendedores


Bloque2: Casos de éxito de emprendedores






Dos Claves para Emprender



La creatividad y la Motivación






Desarrollar por medio de la creatividad en imágenes o video sobre las pymes características y sus tipos.



Normas para Las PYMES

NIIF: Las Normas Internacionales de Información Financiera, también conocidas por sus siglas en inglés como IFRS, son unas normas contables adoptadas por el IASB, institución privada con sede en Londres.


La realidad del mundo de los negocios está totalmente cubierta por empresas denominadas PYMES. Solo en la Unión Europea y los Estados Unidos existen 21 y 20 millones de PYMES, respectivamente. Las PYMES frecuentemente han expresado sus preocupaciones sobre la carga de tener que cumplir con requisitos contables muy complejos y generalmente cuestionan la relevancia de la información resultante para los usuarios de sus estados financieros, quienes están más interesados en información sobre flujos de efectivo, liquidez y solvencia.

Las normas para pequeñas y medianas empresas tienen cerca del 10 por ciento del tamaño de las NIIF completas y contienen aproximadamente el mismo porcentaje de los requerimientos de revelación de estas.
La IASB, publicó las NIIF para PYMES, en tres partes:
• La Norma propiamente dicha que incluye 35 secciones, además del Glosario.
• La lista de Comprobación de Información a Revelar y Presentar, que especifica la información a ser revelada en cada uno de los estados financieros o de sus notas. Lo que permite realizar una verificación del grado de cumplimiento de los requerimientos de información.
• Los fundamentos para la emisión de la Norma.
Las NIIF para PYMES mencionan la intención de que estas normas sean implementadas por entidades de tamaño pequeño y mediano que satisfagan las siguientes dos condiciones:
(a) No tengan contabilidad pública, y
(b) Publiquen estados financieros de propósito general para usuarios externos.
Una entidad tiene contabilidad pública si:
(a) Sus instrumentos de deuda o de patrimonio se negocian en un mercado público o está en proceso de emitir tales instrumentos para que se negocien en un mercado público,
 (b) Como uno de sus negocios primarios tiene activos en una capacidad fiduciaria para un grupo amplio de externos.
Sin embargo, en nuestro país la Superintendencia de Compañías, mediante Resolución No. SC.Q.ICI.CPAIFRS.11, del 12 de enero de 2011, entre otras cosas, resolvió que: Para efectos del registro y preparación de estados financieros, califica como PYMES a las personas jurídicas que cumplan las siguientes condiciones:
• Presenten activos totales inferiores a CUATRO MILLONES DE DOLARES
• Registren un Valor Bruto de Ventas Anuales inferior a CINCO MILLONES DE DÓLARES; y,
• Tengan menos de 200 trabajadores (personal Ocupado). Para este cálculo se tomará el promedio anual ponderado.

Finalmente, por medio del cronograma de implementación de NIIF establecido por la Superintendencia de Compañías, las entidades determinadas como PYMES deberán implementar estas normas a partir del 1 de enero del 2012, considerando como año de transición al ejercicio 2011.

Pasos para Poner Un negocio

En Ecuador para arrancar con una nueva empresa, hay que seguir un sinnúmero de trámites que muchas veces no se encuentra el fin. Aquí los pasos para montar su propia empresa.

1. Tener una buena idea de negocio, si ya existe producto mucho mejor
2. Elegir socios de confianza, preferible personas ya conocidas
3. Asesorarse con un buen abogado para agilitar los trámites de constitución
3.1. Reunir capital
3.2. Accionistas
3.3. Escrituras
3.4. Registro Mercantil
3.5. Registro en la Súper de Cías
3.6. Honorarios Abg.
4. Sacar RUC persona jurídica (llevar escrituras)
5. Registrarse en el IESS
5.1. Empresa
5.2. Patrono
5.3. Mínimo 1 empleado
6. Sacar Permiso Municipal (en el caso de Guayaquil en el Municipio de Guayaquil, Malecón)
6.1. Uso de Suelo
6.2. Patente
6.3. Permiso de Habilitación
6.3.1 Aquí se necesita hacer un balance general y llevarlo a la Súper de Cía.
6.3.1.1. Para esto se debe llenar el formulario 101 (SRI), si es por internet se debe comprar igual este formulario para registrar la nómina de accionistas. Además se debe hacer una carta (el formato lo dan en la Súper) indicando quien o quienes son los administradores (Gerente General) de la empresa.  La declaración del 101  se la debe guardar en un medio magnético y entregar. Piden además copia de una planilla de servicio básico, copia de la cédula y papeleta de votación del Gerente.
6.3.1.2. Una vez entregado el balance general en la Súper. Se debe hacer sellar los papeles (el balance) en otra oficina ahí mismo en la Súper, pues son requisito para el municipio (1,5 x mill)
6.4. Si es local a nombre de la empresa, sacar predios urbanos

7. Comprar Extintor (primero averiguar la capacidad según el local)
8. Ir al Benemérito cuerpo de Bomberos de Guayaquil
8.1. Solicitar orden de pago
8.2. Cancelar dicho valor en el Bco. De Gquil
8.3. Entregar papeleta al BCBG
8.4. Esperar la visita de un delegado a la oficina de la empresa
8.5. Ir nuevamente al BCBG para retirar el permiso
9. Sacar un servicio básico a nombre de la empresa
9.1. El más rápido es el teléfono: TvCable, Telmex, Pacifictel
10. Verificar Domicilio empresa en SRI (Este es el trámite más tedioso)
10.1. Antes de empezar con este trámite, todos los anteriores (1-9) deben ya estar ejecutados
10.2. Solicitar certificados o facturas a los proveedores (máximo 3)
10.3. Copia de Cotizaciones/facturas emitidas a clientes (máximo 3)
11. Una vez verificada la dirección, solicitar emisión de facturero al SRI
12. Mandar a imprimir facturero
13. Publicitarse
14. Vender


Lo escrito aquí, son solo los pasos a seguir para crear una empresa en regla. No hay que olvidar las reuniones periódicas con los socios y empleados, para mantenerse enterado de todo lo que ocurre a bien o mal de la empresa. Hacer proyecciones, tener un Plan A, Plan B, no solo vender, sino ser reconocidos por el buen producto que se vende.

fuente

El emprendedor y la generación de ideas


Objetivo:

Emprender mediante la aplicación de conceptos básicos de administración de  recursos diversos para el desarrollo de proyectos con posibilidades de crecimiento.



¿Qué es emprendimiento?
Es la forma de quién descubre e identifica una oportunidad de recursos necesarios para ejecutar el plan y lograr el objetivo determinado.

Tipos de emprendimiento


Emprendimiento Tradicional:Produce bienes que ya existen y se comercializan en la actualidad. Considera que supera a sus competidores al introducir mejoras o cambios a los productos, al ofrecer mejores precios, una mejor distribución y atención al cliente. 

Innovador :Normalmente se inicia en las universidades o centros de investigación, donde se desarrollan productos innovadores que permiten crear un mercado nuevo o sustituir otro ya existente.

Comercial:Vender los productos que le colocan terceros. Aunque agrega poco valor al objeto vendido, su diferencia radica en la atención y servicios que ofrece al cliente. 

De servicios: Se basa principalmente en la venta de habilidades que el personal puede ofrecer a la clientela es el más común de los emprendimiento. 

Tecnológico: Se basa en las nuevas tecnologías. Implica crear productos, servicios, contenidos para aparatos moviles(teléfonos celulares o tablets) o para la internet. 

Profesional: Es parecido al emprendimiento de servicios, pero su público es mucho menor, ya que es especializado. Comercializa conocimientos profesionales específicos. 

Social: Beneficia a quienes trabajan en la organización y busca obtener ganancias para satisfacer a la vez, las necesidades de la sociedad donde se desarrolla. 


EJERCICIO 1:
Mencionar 3 negocios de cada tipo de emprendimiento:
Comercial: La ganga, artefacta, orve hogar, créditos económicos, el gran aquí. 

Desarrollarlo en el cuaderno


ELEMENTOS DEL EMPRENDIMIENTO 

En todo emprendimiento debe existir:

Objetivo:Aquello que se pretende alcanzar 
Recursos: Medios con que contamos para alcanzar el objetivo(dinero, equipos, tierra, espacio, tiempo).
Personas: Quienes trabajan para alcanzar el objetivo.
Organización: Una forma ordenada de realizar las acciones para utilizar de la mejor manera
a los recursos. 

Resultados: Una vez conseguido el objetivo se logran otros beneficios. 










PLAN ANUAL Y BLOQUE 3BGU





El presente contenido esta orientado en el marketing digital, consultoras modernas de emprendimiento y contenido del curso de marketing digital de la plataforma de activate formate de google. 



BLOQUE 1:FUNDAMENTOS DEL MARKETING

OBJETIVO: Comprenderla importancia del uso eficiente de las nuevas tecnologías dentro del proceso de enseñanza e aprendizaje. 


  TEMAS DEL PRIMER BLOQUE
     
     Casos de Marketing y Recursos Digital






  TEMAS DEL PRIMER BLOQUE
     
     Casos de Marketing y Recursos Digital



Contenido 2BGU y 3BGU Bachillerato



El dicente en el segundo bachillerato será capaz de diferenciar entre un plan de negocio y modelo de negocio, también conocerá herramientas de administración así como herramientas de desarrollo para un aplicativo.




El dicente del tercero bachillerato aplicará definiciones de administración orientados a la práctica, conocerá herramientas online que faciliten el trabajo en el área administrativa. Implementarán modelos de negocios modernos orientados a las tecnologías. 


PLAN ANUAL Y BLOQUE 2BGU

   A continuación mostramos la planificación anual los periodos de clases semanales son dos haciendo un total de 72 horas. 




   Bloques que se aplicarán en cada parcial con su respectivo tema y objetivo. 

  




BLOQUE 1: EL EMPRENDEDOR Y LA GENERACIÓN DE IDEAS 


TEMAS 

CREATIVIDAD Y MOTIVACIÓN (articulo pendiente)
DESARROLLO DE LA PÁGINA 21
DESARROLLO DE LA PÁGINA 23 Y 24
DESARROLLO EN CLASES DE LA PAGINA 27