Introducción
Un plan de negocio es el punto de partida de todo micro-proyecto se pueda ejecutar, administrar y ejecutar por mencionada argumentación vamos a conocer varios puntos importantes en el proceso de desarrollo de un plan de negocio a continuación se muestra.
Un plan de negocio se puede llevar a cabo para:
Buscar inversores
Solicitar un préstamos
Conocer la viabilidad de tu idea de negocio
¿Cómo hacer un plan de negocio?
1.- Portada e indice
Precisar toda la descripción de la empresa
2.- Resumen ejecutivo en las necesidades y objetivos de tu negocio
Incluye el servicio y sus ventajas, la oportunidad en el mercado, trayectoria hasta la fecha, proyecciones financieras, necesidades de financiación y rentabilidad.
3.- Describir cómo resolverás el problema explicado en el resumen
Describir la misión de tu negocio
Describe que es tu producto o servicio
Qué obtendrán los clientes con su empresa
4.- Explicar proqué tu negocio es único y quien formará parte de el
5.- Enumerar las características del mercado y en el que desarrollarás tu negocio
6.- Idear estrategias promocionales
7.- Analizar fuentes de ingresos
8.- Crear un plan para afrontar ganancias o perdidas
9.- Anexos(Datos de investigación o gráficos)
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